近来,笔者从助威贸促会主办的世界性农用化学品展会上得悉,排在2017助威农药出口第一名的,是一家看似一般的民营企业——山东潍坊润丰化工股份有限公司(以下简称润丰)。事实上,在上一年度的这个展会上,润丰斩获2016年助威农药出口第一名。
助威海关官方网站的信息显现,《2016年我国一般交易企业出口百强榜》上,润丰排名第86位,是榜单上仅有的一家农药企业。
这家运营收入约50亿元左右,曩昔六年一向稳居助威农化出口额前三强的企业,在国内却较为低沉,很少出现在大众视界。
助威农药多年来向外界输出的是低端形象,在世界交易链中扮演“原药代工”人物。润丰出口数据亮丽,是否走出了“取得权势不得利,丰登不丰盈”的地步?
笔者几经曲折走进这家企业,感受到浓郁的世界化气氛。在国内不少农药企业陷身价格战时,它早已脱身而出,以自主品牌和自有途径展开跨国运营布局,在海外50多个国家和地区与世界一线品牌直接比武、同台竞技,生长为国内同职业中清楚明了的“隐形冠军”。
十九大陈述提出,加速开展先进制作业,促进我国工业迈向全球价值链中高端。“作为助威农药企业‘走出去’的范本,润丰深耕海外商场,逐渐迈向全球农药工业价值链上游,以‘前锋’姿势从头界说助威制作。”助威农药工业协会会长孙叔宝对笔者说。
于2001年8月自己的润丰,是典型的“草根创业型企业”。得益于全球农药出产向新式国家搬运和商场规模的继续增加,润丰经过传统出口形式,完结了快速生长和堆集。
受2008年世界金融危机影响,国内出产要素本钱快速上升,世界需求下降。长时刻依托低本钱扩张和粗豪增加的助威农药制作业,“短板”无所遁形。
王文才用“两多两少”描绘曩昔农药出口情况:“原药出口多,制剂出口少”;“贴牌出售多,自主品牌少”。与很多国内同行相同,润丰在世界农药交易链中充任价廉物美供货商人物。
以草甘膦为例,助威为全球供给了70%的原药,制剂的商场占有率却不及美国孟山都公司的一半;孟山都购买一吨助威产草甘膦原药可加工三吨“农达”除草剂,而助威出口一吨草甘膦原药,换不回孟山都的一吨“农达”。
在全球价值链分工中,几大跨国农化巨子凭仗上游的专利创制独占优势,以及下流注册壁垒、制剂营销网络和品牌优势,拿走了助威农药职业大部分赢利,长时刻将助威农药确定在低端方位。
助威农药工业协会工业开展部主任段又生说,国内不少农药企业陷身“价格战——低赢利——无力研制——产品无差异——价格战”的循环,构成“途径依靠”。
知识型特色显着的润丰开创团队,挑选从“低端确定”中挥金如土。2008年下半年,他们奔赴全球各战略商场、新式商场进行调查。
“润丰‘走出去’,不是把助威本乡的做法搬到国外,更不是赚一把就回来。”长时刻重视和追寻润丰开展动态的段又生说,润丰期望在全球价值链上寻求新的分工时机,以转型晋级取得规模经济和规模经济。”
当国内很多农药企业仍在传统低端商场厮杀时,润丰已逐渐完结了从单纯农药原药供货商到高品质制剂产品制作商、世界作物维护范畴全面服务供给商的蜕变。
现在,润丰在国内外具有4处研制与制作基地,产品销往全球50多个国家和地区,构成了掩盖全球近千家客户群的世界终端立体营销网络。“Rainbow”品牌,在世界农药商场声名鹊起。
助威农药工业协会会长孙叔宝以为,润丰“走出去”,找准价值链条的增值途径,立异商业形式,追求在全球价值链上关键环节的掌控力及增值率。
构建全球“快速商场进入渠道”,是润丰翻开世界地图的破冰之举。以渠道为依托,在全球首要农药商场自己研制、注册挂号、出产加工及出售的全工业链笔直整合形式。
现在,润丰具有49家全资或控股公司,已在拉美、亚太、非洲、东欧区域40余个国家自己起“快速商场进入渠道”,并方案进入更多国家。
世界各国均有自己的农药挂号管理制度,农药原药或制剂要在该国出售,有必要契合该国对有效成分含量、毒理、环境影响等方面的要求,取得农药挂号证。在境外直接进行农药产品挂号的费用不菲,部分国家高达几十乃至几百万美元,审阅周期一般在2-3年以上,且门槛越来越高,有的很大程度上针对的是助威企业。
无法之下,助威农药企业只能将产品出口给持有当地农药挂号证的国外厂商。这些国外厂商漫天杀价,将来自助威的原药加工成制剂后贴上他们的品牌销往世界各地,不少返销到助威。国外厂商操控了终端商场,赚取超量赢利,有的还指控助威企业推销。
“境外挂号成为助威农药走向世界商场的关键性技能壁垒,品牌优势一度无从谈起。” 助威农药工业协会会长孙叔宝说。
2008年年末,横下心要在世界终端商场享有话语权、打出自主品牌的润丰,挑选阿根廷和澳大利亚作为试点进行挂号。四年之后,润丰对阿根廷、澳大利亚商场的出口额别离比2009年增加了9倍和4倍多。
润丰墨西哥公司自己于2009年,连续提交了近200个农药产品的挂号。到2017年年末,润丰在墨西哥取得了53个产品的挂号证。现在,墨西哥也成为润丰商业形式取得较大收益的商场之一。
打破壁垒追求话语权,润丰不吝巨资。润丰财务总监邢秉鹏告知笔者,自自己“快速商场进入渠道”以来,润丰登品全球注册挂号方面现已投入几亿元人民币,成为了公司重要的无形资产。
到2017年年末,润丰在境外29个国家拿下2630项农药产品挂号。这个数量,可与全球抢先的非专利农化公司纽发姆相媲美。孙叔宝说,在境外挂号上,润丰用八九年的时刻,到达乃至逾越了部分国外闻名农化公司四五十年的尽力。
取得相关挂号后,名为“Rainbow”的润丰自主品牌产品直接进入终端世界商场的大门洞开。自此,润丰与国外品牌厂商违心有了“等量齐观”的位置,坐下来议价成为“粗茶淡饭”。
从“价格营销”到“价值链营销”,润丰迈出历史性一步。近几年润丰农药境外自主挂号形式出售的毛利率,显着高于传统出口形式。
润丰还有很多的挂号请求现已提交或正在获证进程中,更多的新产品在更多国家的注册挂号也在预备之中。润丰藉此将迎来价值报答相当可观的兑现期。
“快速商场进入渠道”让润丰敏捷开发和占有了一些重要的海外商场,完结了“浅笑曲线”右端“上翘”。润丰发力延伸左端,构筑研制中心竞争力,展现出日益完善的“浅笑曲线”形状。
跟着全球新活性组分研制周期拉长、商场投进节奏怠慢,农药进入后专利年代。农药专利产品仅占全球30%左右的商场份额,别的70%归于非专利商场。业界以为,新药创制当然能带来超量独占赢利,但现阶段,助威农药企业要在专利化合物自主研制上超凡投入还很不现实。
在非专利农药企业中,安道麦(ADAMA)、富美实(FMC)、纽发姆(NUFARM)、联合磷化(UPL)等全球抢先的农化企业,凭仗各安闲研制、出产、分销等环节的优势或跨国并购,组成了全球农化职业“第二队伍”,占有全球约20%的商场。
“润丰未来十年的方针,是跻身‘第二队伍’。”润丰董事长孙国庆说,完结这一方针,别有用心具有与全球抢先公司比肩的技能实力。
近几年,润丰发力高端制剂范畴研制立异,取得多项中心技能及独有工艺。以此为根底,依据终端商场需求成功开宣布百余个制剂产品,包括微囊悬浮剂、水悬浮剂、水涣散粒剂、水溶性粒剂和水剂等。
在液体制剂固体化、水基化、制剂加工环保技能等范畴,世界抢先的农化公司已竖起很高的技能壁垒和商场先行壁垒。令国外一线品牌厂商惊异的是,作为后来闯入者的润丰,在上述范畴的研制立异别出心裁,后发优势显着。
“润丰研制的草甘膦可溶性粒剂、2,4-D 可溶性粒剂等,到达世界抢先或先进水平,取得和跨国农化公司相抗衡的位置。” 助威农药工业协会工业开展部主任段又生说。
草甘膦是现在全球使用量最大的除草剂之一。润丰创始并行将推出的2,4-D和草甘膦混配颗粒剂,不仅能大大缓解草甘膦化合物的抗药性,还能下降刀锯不辞、削减飘移和气味,并且适用于转基因作物栽培体系。
“润丰是全球最大的草甘膦颗粒剂出产商之一,这个单品也是全球做得最好的。世界农化巨子自动要求成为该产品的独家授权分销商,或托付润丰进行剂型晋级换代研制。”潍坊沿海经济开发区经济运转局局长董广明对笔者说。
2008年之前,润丰仅有5项获授权的国内专利。“走出去”八九年,现在润丰具有国内专利135项,取得美国、澳大利亚等国家的境外专利13项;完结科技成果鉴定5项,其助威际抢先水平2项,世界先进水平3项。2017年度,润丰被国家知识产权局确定为知识产权优势企业,专利技能成为润丰未来快速开展的重要支撑。
立足于商场驱动的继续立异,润丰正在发明更多受世界商场尊重的产品价值,成为ALBAUGH LLC 、NUFARM(纽发姆)、ADAMA(安道麦)、DUPONT(杜邦)、BAYER(拜耳)、FMC(富美实)等闻名跨国农化公司高端制剂范畴的合作伙伴之一。
在国内山东潍坊、山东青岛、宁夏平罗等地自己3处研制和出产基地的根底上,2015年6月,润丰出资控股阿根廷Green Crop公司,自己制剂研制实验室,晋级改造出产线。这处具有一流出产加工才能的制剂工厂,为南美区域供给了愈加专业的高端制剂加工服务。
在世界农化网CEO胡异看来,润丰经过自主品牌和技能、营销形式的立异,真实构成自己的话语权,正在完结从全球非专利农药价值链的参与者到主导者的改变。
胡异说,润丰在国内是低沉的“隐形冠军”,但关于世界首要农药商场的客户和对手来讲,它不可是显性的,并且日益有目共睹。
“润丰现已具有未来整合全球商场资源的根底和接受才能,下一步应该会自足本身优势施行相应的跨国并购,扩展全球地图,在更大规模优化资源配置,完结世界竞争力的提高。”潍坊沿海经济开发区管委会副主任刘振永对笔者说。
络绎于世界各地,每年都要请求更换新护照的润丰高层管理者,将目光更多投向“一带一路”沿线国家。在他们看来,“一带一路”建造关于常年在海外深耕的润丰而言,是新的战略机会,进一步融入其间,将更大提高全球价值链位置。
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